勉強会を開いてお勉強をするくらいだったら，外注するのをやめて自社開発したらいいじゃん．あるいは，仮想受注開発してみればいいじゃん．

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勉強会を開いてお勉強をするくらいだったら，外注するのをやめて自社開発したらいいじゃん．
あるいは，仮想受注開発してみればいいじゃん．
小さな規模で十分だと思うけどなぁ．

おそらくは，「そこまでするのはたいへん」ってことなんだろうけれど，「「そこまでするのはたいへん」なことがちょっと勉強会開いてお勉強したくらいで済むはずがない」ってことに気づけないものかなぁ．
外注することによる危機意識を持っていても，こんなものかなぁ？

どーも「勉強会を開いて参加すればいい」と思い込んでいる人が多いような気がするのだけど，それって，「やったつもりになっているだけ」だったりしない？
もちろん，「やったつもりになること」による効用はあるけれども，交通費とか時間とかを費やして得られる効用って，せいぜい，1, 2回の参加程度じゃないかなぁ？
「キーパーソンに会う」というのも重要だけど，頻繁に会う必要はないような気がするし，得るモノと失うモノとのバランスが崩れちゃったら話にならないよねぇ．

仮に，「勉強会に1回参加すると 4時間失う」として，その4時間でできることを考えたことあるのかなぁ．

それと，以前にも書いたけれども，「どんな会を開こうか」とちまちまと計画立てしてる間に，とっとと自分（たち）でやってしまえばいいと思うのだけど，そういう考えには至れないものなのかなぁ．


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2011年06月21日
あるコミュニティの書き込みで，「勉強会や打合せが好きな人は，だいたいが Take & Take」という主旨の書き込みがあって，「あぁ，やっぱり，同じ感覚の人がいるものだなぁ」と思った．
http://knoike.seesaa.net/article/211131558.html